企业咨询
咨询概述
企业咨询，是指针对客户企业具体的管理问题提出独立的建议和帮助。它一般包括确定和考察相关的问题或者机会，推荐合适的行动方案并进行规划，为所提出建议方案的付诸实施提供帮助。融先进理念、系统方案和技能提高于一体，以问题导向、实战操作、绩效提升为中心，以“互动沟通、问题导向、理论学习、技能提升、实战操作”为主要特色，以关注咨询方案的实施结果……
咨询范围
采购、供应链管理 人力资源管理 公司财务管理
咨询案例
咨询过程及实施阶段，企业可整合组织、财务、人力和文化等职能，保障战略运营系统的实施绩效，增强管理的持续竞争优势，提高企业的采购战略水平。
案例：
宝钢股份 《原料采购员工胜任素质模型的构建及应用研究》
宝钢股份 《宝钢股份供应商管理策略及实施方案》
星火开发区《星火开发区区内企业的物流模型设计及实施》
锐力体育 《员工岗位标准的制定与绩效考核》